Inom många företag och förvaltningar finns behov av att bedriva förändringsarbete på ett bättre sätt. Det är viktigt att uppnå mer välgrundade och förankrade förändringsbeslut.

Förändringsanalys är den inledande fasen vid företags- och verksamhetsutveckling där beslut om eventuella förändringar analyseras och fattas. I denna bok behandlas förändringsanalys enligt SIM som är en konkret metodik med arbetssätt och dokumentationsformer. Förutom en metodbeskrivning illustreras metodens olika delar (problem, mål, verksamhet, behov och åtgärder) med hjälp av ett praktikfall. Boken tar också upp andra viktiga aspekter av förändringsanalys som genomskinligt beslutsfattande, kreativ idéutveckling, kritiskt ifrågasättande, kommunikation och samarbetsformer.

Boken vänder sig till personer som är studerande eller verksamma inom administrativ utveckling, systemutveckling, personalutveckling, organisationsutveckling eller annan typ av utvecklingsarbete.